Manapság szinte minden szervezet azzal küzd, hogy elkötelezetté tegye a munkavállalóit. Azok a cégek, amelyek multipayes juttatást (is) biztosítanak dolgozóiknak, komoly sikerekről számoltak be.

A magas elkötelezettségű munkavállalók általában produktívabbak, lojalitásuk erősebb, és hajlamosabbak hozzájárulni az innovációhoz. Azonban a munkavállalói elköteleződés mérésére és javítására használt hagyományos módszerek egyre inkább elavulttá válnak, mivel nem képesek megragadni az alkalmazottak motivációjának és a munkával való kapcsolatuk változékonyságát, írja a HR Blog.

Dr. Dan Harrison cikke alapján készült összefoglaló bemutatja, miért nem működnek a hagyományos stratégiák, és hogyan reformálhatjuk meg azokat, hogy valóban elkötelezett és motivált munkavállalókat nyerjünk. Az egyes megállapításokat kiegészítettük azzal, hogy ebben a Multi-Pay kártya milyen segítséget jelenthet.

A hagyományos megközelítés hibás

Az egyik legnagyobb probléma a hagyományos megközelítésekkel az, hogy nem veszik figyelembe a munkavállaló egyediségét. Minden alkalmazott másként motivált, más elvárásokkal és szükségletekkel rendelkezik. Ezt a valóságot figyelmen kívül hagyva, a hagyományos elköteleződési módszerek nem képesek hatékonyan mérni és javítani a munkavállalók valódi elkötelezettségét.

Ezzel szemben a Multi-Pay kártyán adott juttatással minden munkavállalót egyénként kezelünk: bárki az élethelyzetének megfelelően használhatja a kapott összeget. A kisgyerekesek például a gyereküknek szükséges ruházat beszerzése kapcsán örülnek a támogatásnak, az idősebbek a gyógyszertárban használják ki a kártyát, a középkorú családok a mindennapi bevásárlásaik árát vagy a tankolás költségeit mérsékelhetik így.

A COVID-19 és a távmunka hatásai

A cikk szerzője szerint a pandémiát követően drámaian megváltozott a munka világa. Azok a munkavállalók, akik képesek személyes céljaikat és a vállalati célokat összhangba hozni, hajlamosabbak arra, hogy hosszú távon elköteleződjenek. A home office és a rugalmas munkarend ma már elvárás, mint ahogy az is, hogy minél kevesebb személyes adminisztrációra legyen szükség.

A névre szóló Multi-Pay kártya igényléséhez és kiosztásához, illetve a havi juttatás feltöltéséhez nincs szükség személyes jelenlétre. A kártyafeltöltés elektronikusan történik, a kártyákat pedig igény szerint a munkavállaló címére vagy a vállalathoz postázzuk.

Az elköteleződés személyre szabása

Az elköteleződést egyéni szinten kell kezelni, állapítja meg a cikk szerzője. Az elköteleződési stratégiáknak figyelembe kell venniük az egyes munkavállalók igényeit, vágyait és karriercéljait.

Éppen ezen a téren különleges a Multi-Pay kártya, amely révén nem szabja meg a munkáltató, hogy mire használja a munkavállalója a kapott összeget. Multi-Pay kártyán akár egyszeri juttatást is biztosíthatunk év végén (pulykapénz) vagy akár év közben, ha valakinek a kiugró teljesítményét szeretnénk elismerni.

Egy biztos, az elköteleződés növelése érdekében fontos, hogy a munkavállalók céljai és vágyai összhangba kerüljenek a vállalat céljaival és elismerési politikájával. Az alkalmazottak, akik úgy érzik, hogy munkájuk értékes hozzájárulást jelent a cég sikeréhez, sokkal elkötelezettebbek lesznek. Az összhang elérése érdekében elengedhetetlen, hogy a vezetők nyílt párbeszédet folytassanak az alkalmazottakkal arról, hogyan illeszkednek céljaik a vállalati célokhoz.

Fotó: freepik.com