A COVID elmúltával egyre többször merül fel a kérdés, hogy szükség van-e a home office lehetőségre. A munkavállalók válasza egyértelműen az, hogy igen, de a munkáltatók álláspontja már nem ennyire egységes.
A távmunka számos előnnyel járhat mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára, írja a HR Portál a PushFar álláspontját idézve. Az online mentorálási platform összegyűjtötte a hibrid és távmunka öt legfontosabb előnyét, amelyet a munkáltatóknak érdemes megfontolniuk, mielőtt döntenek a munkavégzés módjáról. Ezek között van a jobb közérzet és a kevesebb zavaró tényező, ami az irodai közegben elkerülhetetlen. A PushFar arra is rávilágít, hogy a távmunka és a hibrid munkaszervezetek például vonzóak lehetnek a neurodivergensek számára. Az ADHD-s, autista és érzékszervi feldolgozási zavarokkal küzdőknek a hagyományos irodai környezet gyakran nyomasztó vagy kihívást jelent a zaj, az erős világítás és a fokozott szociális interakciók miatt. Mivel a világ népességének körülbelül 15-20%-a rendelkezik a neurodivergencia változataival, a home office lehetőség jó módja annak, hogy befogadóbb és sokszínűbb munkahellyé váljunk, ami sok előnnyel jár a vállalkozás egésze számára.
A hibrid munkavégzés mellett szóló érvek ellenére vagy azok mellett 2025-ben tovább csökken a cégek által kínált home office napok száma, derül ki a Randstad legfrissebb kutatásából. A 400 hazai cég körében végzett felmérés szerint 10%-uk gondolkozik a home office csökkentésén, és 17%-ra nőtt azoknak a cégeknek az aránya, amelyek már kizárják az otthoni munkavégzés lehetőségét. A legtöbben, a kutatásban részt vevők harmada 2 nap home office-t kínál, 4 napot szinte alig ajánlanak, 5 napot pedig már senki sem. Teljesen rugalmas a munkahelyek 12%-a.
Ennek hátterében több minden állhat a felmérést készítői szerint: a dolgozók irodába való visszarendelése lehet a lojalitás tesztelésének vagy a dolgozói létszám racionalizálásának eszköze is, de egyaránt cél lehet az üres irodák megtöltése és az irodabérlés költségének megtérülése vagy a hatékonyság növelése is.
Egy korábbi elemzés szerint sok vállalat a csapatmunka fontosságára hivatkozva hívja vissza a dolgozókat az irodába, és támaszkodik azokra a kutatásokra, amelyek szerint a távmunka hátráltathatja az együttműködést. "Bizonyított tény, hogy az emberek aktívabbak és együttműködőbbek, ha együtt vannak" – idézi a HR Portál Robert Sutton, a Stanford Egyetem szervezeti pszichológusának gondolatait. "Racionális a munkáltatók részéről, ha azt mondják, hogy van előnye, ha minden dolgozó fizikailag egy helyen van".
A hibrid és távmunka 5 legfontosabb előnye a PushFar szerint
Megnövekedett termelékenység
A gyakori tévhitek ellenére a távmunka gyakran vezet megnövekedett termelékenységhez az általa kínált rugalmas környezetnek köszönhetően. A legújabb kutatások szerint azok 77%-a, akik legalább havonta néhányszor távolról dolgoznak, termelékenységnövekedést mutatnak, 30%-uk kevesebb idő alatt több munkát végez, 24%-uk pedig több munkát végez ugyanannyi idő alatt. Ennek oka többek között, hogy az olyan tipikus irodai zavaró tényezők, mint a nem tervezett beszélgetések vagy hirtelen megbeszélések hiánya nagyobb összpontosítást és jobb minőségű munkát tesz lehetővé.
A tehetségek vonzása és megtartása
A munkaerőpiacon sokan alapvető fontosságúnak tartják a távmunkát vagy a hibrid munkavégzést, és az állásokra való jelentkezéskor gyakran ezt tekintik követelménynek. Sőt, a legújabb kutatások szerint a nők 80%-a és a férfiak 69%-a a távmunkát tartja az egyik legfontosabb tényezőnek, amikor munkát keres. Sőt! A férfiak 52%-a és a nők 60%-a nyilatkozott úgy, hogy inkább felmondana, minthogy visszatérjen az irodába teljes munkaidőben
A munkavállalók jobb közérzete
Kutatások szerint a hibrid módszerrel dolgozók a fáradtság (79%), a stressz (78%) és a szorongás (72%) csökkenését tapasztalták, és a válaszadók 86%-a úgy véli, hogy hatékonyabban kezeli a mindennapokat. Az otthoni munkavégzés lehetővé teszi, hogy nagyobb hangsúlyt fektessenek a személyes jólétre, ami viszont lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy jobban teljesítsenek, és csökkentik a kiégés kockázatát.
Magasabb munkahelyi elégedettség
A távmunkával járó bizalom és autonómia összességében magasabb munkahelyi elégedettséghez vezethet. A saját időbeosztásuk kialakításának lehetősége lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy úgy gazdálkodjanak az idejükkel, ahogy az a legjobban megfelel a személyes életüknek és a termelékenységi ritmusuknak. Ez a rugalmasság különösen előnyös lehet azok számára, akiknek hosszú az ingázásuk vagy más személyes kötelezettségeik vannak.
Fokozott sokszínűség
A hibrid és távmunkának köszönhetően a vállalkozásoknak lehetőségük nyílik arra, hogy a világ különböző részeiről alkalmazzanak munkatársakat, így változatos kulturális, regionális és társadalmi-gazdasági háttérrel rendelkező csapatok jöhetnek létre. Ez a sokszínűség gazdagabb vitákhoz, innovatív megoldásokhoz és befogadóbb vállalati kultúrához vezethet.
A COVID elmúltával egyre többször merül fel a kérdés, hogy szükség van-e a home office lehetőségre. A munkavállalók válasza egyértelműen az, hogy igen, de a munkáltatók álláspontja már nem ennyire egységes.